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防疫經(jīng)營兩不誤 復(fù)工復(fù)產(chǎn)干勁足
————遼寧利盟有力有序積極穩(wěn)妥推進全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
四月芳菲、花開疫散,在全民抗疫、靜態(tài)管理、居家辦公1個月之后,按照省國資委黨委關(guān)于推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作部署和遼控集團黨委的總體安排,遼寧利盟公司在持續(xù)做好疫情防控的同時,科學(xué)統(tǒng)籌、精準施策,自4月14日起有力有序積極穩(wěn)妥推進企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。4月14日遼控集團召開疫情防控暨企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會議后,遼寧利盟第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議,對遼控集團會議精神進行傳達落實。健全疫情防控工作體系,成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成的統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班。印發(fā)《遼寧利盟關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排的通知》,制訂《遼寧利盟復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》,督導(dǎo)并強化所屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)主體責任落實,對公司本部及所屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行周密安排部署。同時,對復(fù)工過程中可能遇到的困難和問題,及時研究提出應(yīng)對措施和解決辦法。
細化工作措施,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為筑牢疫情防控防線,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全,遼寧利盟提高政治站位、落實主體責任,全力以赴抓好疫情防控各項措施的落實。按照上級部署要求,認真落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)前“三個一”工作:開展一次全方位的消防安全隱患排查治理工作,開展一次返崗人員安全教育和疫情防控知識宣傳教育,開展一次工作場所全面消毒消殺工作。重點守住疫情防控“三大關(guān)口”:一是加強返崗員工健康檢測。建立返崗員工信息檔案,詳細掌握每名員工健康狀況和14日內(nèi)出行信息,全面排查員工核酸檢測結(jié)果、是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況。二是對工作場所進行每日消殺。每日上午、下午各一次對走廊、樓梯等公共區(qū)域進行全面消殺,對一樓門廳、電梯間、衛(wèi)生間等重點區(qū)域和部位增加消殺頻率,確保不留死角、不漏盲區(qū),同時保持工作場所通風換氣。三是加強外來人員進出管理。落實防疫“四件套”:亮碼、測溫、戴口罩、出示48小時核酸檢測陰性證明,并做好登記,為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造安全平穩(wěn)環(huán)境。
抓好工作統(tǒng)籌,加快推進重點工作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,遼寧利盟一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,盡最大可能降低疫情影響。公司本部加快推進遼寧汽貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,進一步完善評估結(jié)果和股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,“兩非兩資”處置出清等工作也在按計劃有序推進。所屬企業(yè)不等不靠、全力恢復(fù)生產(chǎn),科環(huán)標牌目前車輛號牌日生產(chǎn)量已接近停工前最好水平;保安公司金融護衛(wèi)業(yè)務(wù)也已全面恢復(fù);遼寧汽貿(mào)所屬4S店,出臺多種組合優(yōu)惠方式,加大促銷力度,吸引新老客戶到店購車及保養(yǎng),全力提高營收業(yè)績;金冠物業(yè)、經(jīng)發(fā)公司等房屋租賃企業(yè),認真落實小微企業(yè)和個體工商戶租金減免政策,積極開展租戶減免資格認定、減免租金統(tǒng)計核算、簽訂減免租金補充協(xié)議等工作,確保小微企業(yè)和個體工商戶租金應(yīng)免盡免、落到實處。
在今后的工作中,遼寧利盟將認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展系列重要指示精神,在遼控集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實常態(tài)化疫情防控工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,全力保障年度各項經(jīng)營目標和國企改革任務(wù)順利完成,為遼控集團改革發(fā)展貢獻一份力量!